德威尔公司领导班子管理分析

2016-12-20  来自: 章丘市 德威尔机械有限公司 浏览次数:192

员工无能,错在领导

德威尔公司领导班子管理会议再次分析管理工作事宜。并组织部分管理人员进行管理培训,培训中,讲师提到:

员工绩效差,领导不要抱怨员工的无能,而要检讨自己,通常错在于:

  一、错在选错人;

  二、错在如何带人;

  三、错在有没有建立规范的制度和流程、标准

  四、错在不善于培养员工,没给员工授权锻炼其能力;

  五、错在没有建立竞争机制不敢于PK淘汰人,被平庸的员工绑架。

 

【史玉柱 :我带队伍靠4招】

  1、评价做事的成果“终凭的是功劳而不是苦劳”,以结果论英雄,才练就了一支强有力的队伍;

  2、制度无情人有情。骂人归骂人,不会夹杂其它。老板做错了也会自我检讨;

  3、坚决不用空降兵,只提拔内部系统培养的人;

  4、不管有什么不同想法,我都会充分尊重手下人的意见。

 

【管理者“八戒”】

  1、戒工作方向不清晰,曲解企业所有者意图。

  2、戒结党营私玩弄权术。

  3、戒以公司资源充当个人职场赌注。

  4、戒自恃无人替代无所不为。

  5、戒既无反对勇气,更缺乏接受的胸襟。

  6、戒对企业欠缺归宿感。

  7、戒懈怠持续学习。

  8、戒独断专横我行我素。

 

【如何解压】

  1、正确评价自己以清楚能与不能。

  2、保持平和心境以排除外在干扰。

  3、利用互联网以获取需要的帮助。

  4、让生活充满秩序以保持清醒头脑。

  5、不盲目相信他人以减少失望与挫折感。

  6、承认不可避免的事实以适应环境。

  7、克服畏惧情绪以培养无所畏惧的魄力。

  8、保持充沛的活力以获取无穷的精力。

 

【如何提高员工归属感?】:

  1)给予做事的机会,主决策权、成就感;

  2)建立分享的文化,让员工彼此相互认同;

  3)经常举行聚会,建立生活沟通平台,促进关系融洽;

  4)营造和善的沟通氛围,提高员工幸福感;

  5)提供良好的培训,让员工成长。

6)适当容忍员工非原则性过时。

 

德赢天下,越走越宽!


关键词: 德威尔公司领导班子管理分析           

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